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三、上层决策:公司上层的决策最终决定一个人能否晋升,对上“察言观色”决不可少。各种能力具备,说明你可以把工作做好,但是得不到上层的认可,就没有机会进入高层。在现代职场竞争中,如果你仍然“怀才不遇”,那只能说明你的竞争能力还远远不够。中低层人员做事,高层“做人”,看你这个人能否做得眼观六路,八面玲珑。否则,你就无法预测到危机。他找领导谈过对公司未来电子商务开发的构想,领导曾信誓旦旦地说公司一定在将来把电子商务作为发展核心之一。他也相信公司会重视起这块工作,可是又一年过去了,状况丝毫没有得到改善。心灰意冷的他决定离开公司,他把自己的简历投出去,获得不少的面试机会,可是两个月都没能确定满意的工作。是不是自己能力不够?是不是自己选择错了方向?是不是……太多的怀疑和困惑。动力模型:职业兴趣倾向性、职业气质属性、职业满意度和职业价值趋向等人本因素是年轻白领工作态度和事业激情的源泉,每个人的职业行为都源于这个动力系统。充分地认识到问题所在后,建议他参加一些当众表达方面培训的短期课程,并让其多加练习。据后来的反映,公司同事对他的看法在参加训练后的短短三个月内有了明显的改善。据说三月份派往香港总部学习的人员名单中也已经有了他的名字。

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